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员工招聘流程图

  员工招聘流程图_人力资源管理_经管营销_专业资料。管理层 用人部门 人力资源部 提出招聘需求申请 否 审批 不 同 意 招 聘 同意招聘 选择招聘渠道并发出招聘信息 预算核查 停止招聘 第二轮筛选简历 第一轮筛选简历 人员评价 判断

  管理层 用人部门 人力资源部 提出招聘需求申请 否 审批 不 同 意 招 聘 同意招聘 选择招聘渠道并发出招聘信息 预算核查 停止招聘 第二轮筛选简历 第一轮筛选简历 人员评价 判断 做出录用决策 做出录用决策 确定薪酬、福利等 办理录用手续 招聘结束 图 1:********有限公司人事招聘流程图 用人部门 人力资源 向应聘人发放《录用通知》 新员工收到《录用通知》 在规定时间到公司人事部报道 到指定医院体检 否 合格 在候选人员中选择 是 新员工提交身份证、学位证、毕业证、相关资格 证等原件与复印件、彩色半寸照片等 签署《劳动合同》《保密协议》 、 人力资源部把新员工交给用人部门 安排座位、配备电脑、电话机等 填写《天利和药业员工登记表》 人事行政部更新新员工相关信息 了解新部门、新环境、认识新同事 入职培训 结束 图 2:新员工报到流程图 管理层 用人部门 人力资源部 员工本人提出申请并填写 员工转正审批表 在试用期 结束前 一个星 期 通知待转正员工 审批 否 同 意 延期转正或辞退 部门负责人签署意见与建议 在《员工转正审批表》上签署 具体待遇数额 审批 否 同意 签署《转正通知》 延期转正或辞退 与待转正员工面谈并发放《转 正通知》 迁转个人档案 办理养老、医疗、工伤、失业 保险与住房公积金的手续 结束 图 3:新员工转正流程图

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